| 对比标准 | 传统的CSR | 战略性CSR |
| 行为动机 | 行善 | 为企业和社会同时创造价值 |
| 价值观念 | 公民义务、慈善、永续性 | 相对于成本的经济与社会效益， |
| 战略地位 | 利益相关者管理或回应外部压力(功能战略) | 实现企业价值链优化和改善竞争环境和能力， |
| 行为特征 | 议程取决于管理者个人喜好及社会报告的要求，具有随意性和非系统性，未能将企业的产品和服务与社会议题紧密结合 | 议程取决于公司具体情况，基于企业既定的目标和战略开展活动，创新性地将产品和服务与社会议题结合起来 |
| 成效保障 | 成效受限于企业社会预算 | 公司的预算需基于新的战略目标体系重新编列 |
| 共同准则 | 企业应遵循法规与道德标准，并设法减轻企业造成的危害 | |